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Regards de coach

L'excellence en mouvement

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Un double squeeze

by Gilles SERPRY
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Wednesday, 31 January 2018 Category Personal development 0 Comments

En rencontrant les dirigeants de nombreuses entreprises je vois beaucoup d’équipes dirigeantes qui s’efforcent de mettre en place une vision, un plan stratégique et des plans d’action annuels et qui n’y arrivent pas. Les résultats ne sont pas ceux escomptés. Soit c’est acté et la responsabilité est éludée ; la faute en est alors attribuée à des facteurs externes comme la conjoncture, la concurrence ou autres. Soit les artifices comptables permettent de présenter des résultats conformes repoussant d’autant le moment de déclarer la réalité. Le stress de ces équipes...

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3 approches du monde… vous voulez laquelle ?

by Gilles SERPRY
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Monday, 01 May 2017 Category Personal development 0 Comments

Notre société en France, comme toutes les sociétés dans le monde, se trouve confrontée à la nécessité de répondre à de nombreux enjeux économiques, financiers, humains et écologiques. Ces enjeux multiples sont le fruit de l’ouverture du monde, de l’évolution technologique et d’une conception économicopolitique à bout de souffle.

Pour résoudre les problèmes qui se présentent à nous, il y a 3 voies possibles :

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Regard sur l'élection présidentielle 2017

by Gilles SERPRY
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Monday, 01 May 2017 Category Personal development 0 Comments

Je ne résiste pas à écrire à propos de la présente élection présidentielle car ce qui s’y passe résonne avec le travail de coach que je fais et les recherches sur les systèmes complexes dont on parle peu en France et qui me servent de base dans mes accompagnements. Il ne s’agit pas ici de donner un conseil ou mon opinion, mais juste un regard en lien avec ce que je vois dans les entreprises, au sein des équipes et avec les personnes que j’accompagne. Les enjeux me semblent trop importants pour ne pas vous donner ce regard. C’est une question de valeurs.

Le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui est en profond changement. Il n’a plus guère à voir avec le monde d’il y a 20 ou 30 ans et le monde qui émergera dans les 20 prochaines années sera encore plus différent du monde d’aujourd’hui. Ces changements provoquent des ruptures importantes et les modèles de pensée d’il y a 20 ans (Voire du 19ème siècle) qui dominent notre monde politique sont loin de proposer des solutions viables.

Ce décalage se traduit dans le fait que les vraies questions du monde actuelles sont quasiment absentes du débat politique occulté par une navrante bataille digne de la maternelle,

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Brexit, Trump et plus à venir…

by Gilles SERPRY
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Monday, 05 December 2016 Category Personal development 0 Comments

L'élection de Donald Trump aux USA a soulevé plein de commentaires qui me paraissent souvent loin de démontrer une pleine conscience de la réalité systémique dont elle est le symptôme.

Notre société humaine globale est un système mondial complexe. Ce système est en phase de transition car les solutions d'hier – les 19ème et 20ème siècle ne fonctionnent plus. Cela se manifeste par

Tags: solutions politiques, brexit, défis, monde nouveau, élection, trump

Dirigeants; quand manager la complexité fait appel à l'autonomie

by Gilles SERPRY
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Friday, 15 April 2016 Category Personal development 0 Comments

Un système complexe ne permet pas d’appréhender tous les éléments et les interactions du système. On ne peut donc pas à fortiori le contrôler. C’est par exemple le cas du corps humain, de la météo, d’une entreprise ou du système économique Le comportement de tels systèmes est ce que l’on peut définir comme chaotique. Une interaction sur une partie du système peut avoir des répercussions totalement imprévisibles sur le système. Grégory Bateson disait que face à des systèmes complexes, souvent, le plus sage est de laisser le système évoluer. Vouloir forcer le système à aller dans un sens peut provoquer des effets imprévisibles et des retours brutaux vers l’état d’équilibre antérieur. Le système se venge, disait-il.

Alors, dans cet univers complexe des entreprises actuelles, comment faire pour manager, pour adapter les entreprises pour qu’elles puissent répondre à leurs enjeux ? Les entreprises sont face à la nécessité de faire émerger un nouveau modèle de management. 

Tags: nouveaux modèles de management, Entreprise libérée, management, entreprises, autonomie, stigmergie, complexité

L'entreprise libérée, nouvelle mode managériale ?

by Gilles SERPRY
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Thursday, 25 February 2016 Category Personal development 0 Comments

Depuis la parution de l’ouvrage d’Isaac Getz et Brian Carney, liberté et compagnie, le sujet est devenu une nouvelle mode de management. Relayé par des émissions télévisées, sur Arte par exemple, le sujet est devenu tendance.

J’ai beaucoup aimé « Liberté & Cie » et le travail fait par les deux auteurs. En même temps, impliqué dans la mise en place de nouveaux outils d’intelligence collective et de gouvernance dans les entreprises, je n’ai pu m’empêcher de lire le travail de recherche avec un esprit critique...

Tags: Entreprise libérée, nouveaux modèles de management, Holacratie, Sociocratie, entreprise apprenante, réinventer l'entreprise

Votre intention et votre attention pour 2016

by Gilles SERPRY
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Tuesday, 26 January 2016 Category Personal development 0 Comments

Pour démarrer cette année, je vous propose de vous poser deux questions et de le faire avec un temps d’introspection que vous pourrez conduire en prenant un temps pour vous et en utilisant un cahier-journal pour aider la matérialisation de votre réflexion.

Tout d’abord, posez-vous la question de votre intention pour cette année qui débute. Cette question est importante car votre intention profonde est la source de l’énergie que vous allez mettre dans votre action.

Si vous vous laissez porter, que vous n’êtes pas connecté(e)s à votre source profonde, votre action...

Tags: intention, attention, journal, méditation

La fracture entre notre consommation et nos vrais besoins

by Gilles SERPRY
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Tuesday, 08 December 2015 Category Personal development 0 Comments

Et si la période de Noël nous incitait à réfléchir sur la signification d'une fête qui devrait être essentiellement un moment ensemble, un moment de partage familial et qui devient avant tout une vraie fête commerciale...?

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Quelques questions après les attentats de Paris

by Gilles SERPRY
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Wednesday, 18 November 2015 Category News 0 Comments

Comment, face à des attentats odieux, arrêter les réactions automatiques habituelles et porter un regard nouveau sur le monde et  poser les questions systémiques que ces violences répétées et en augmentation nous invitent à examiner?

Tags: social, fractures, société, ruptures, responsabilité, changer, conseils, réagir, agir, attentats

La violence doit nous interroger sur nous-mêmes

by Gilles SERPRY
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Saturday, 07 March 2015 Category Personal development 0 Comments

Nous baignons dans un monde, en France, dans notre monde développé, qui éminemment violent. Il présente une face glamour, évoluée, sophistiquée, mais nous voyons bien que nombre de populations pauvres du globe, laissées pour compte ou exploitées ne s’y reconnaissent pas. Au contraire, le contraste est tellement violent qu’il provoque les extrémismes que nous voyons fleurir dans le monde.

Mais cette société est aussi violente en son propre sein. La distance entre riches et pauvres...

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Changement et violences

by Gilles SERPRY
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Wednesday, 28 January 2015 Category Personal development 0 Comments

Les attentats récents m’ont amené à réfléchir à la violence dans notre monde qui change et vous faire part de quelques voies de réflexion sur le lien entre changement et violence.

Notre monde change rapidement et ce changement...

Tags: changement, violences, société, développement personnel, liberté, droits, devoirs, modèles du monde, affrontement

Marcher dans 2 mondes, l'autohypnose pour réussir autrement

by Gilles SERPRY
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Wednesday, 30 April 2014 Category Personal development 0 Comments
Notre cerveau est un outil extraordinaire qui nous permet d'appréhender un monde complexe, d'anticiper, de décider, d'agir. Nos 5 sens, nos expérience Tags: Untagged

Plaisir et fluidité aujourd'hui en entreprise

by Gilles SERPRY
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Monday, 01 July 2013 Category Personal development 0 Comments

La réalité de l'entreprise est que les situations individuelles sont variées en fonction du métier, de la responsabilité, tout autant que les conditions de vie dans l'entreprise en fonction du domaine d'activité, de la période.

Dans cette variété, il est des gens, de tous métiers, de toutes conditions, dans des circonstances très variées, qui vivent chaque jour avec une réelle forme de plaisir. Ils trouvent ce plaisir dans ce qu'ils font et la façon qu’ils ont d’appréhender ce qu’ils font. Dans les mêmes conditions, il en est d'autres qui souffrent et ne supportent pas ce qu'ils font et sont dans un stress intense. Comment font ces gens qui arrivent à être bien quelles que soient les conditions que la vie leur offre ?

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Performance and Excellence

by Gilles SERPRY
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Tuesday, 30 October 2012 Category Personal development 0 Comments

In today's society, there is a constant demand for perfomance. At work, in sports, in private life, even in bed, people must perform. The social environment through advertizing, through managers in the enterprise, through parents and our "significant other" setting the bar very high all the time.

Performance in itself is a legitimate requirement. the real question is...

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Is excellence elitist?

by Gilles SERPRY
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Thursday, 02 August 2012 Category Personal development 0 Comments

There are often people who find excellence disturbing. It happens because they link it with images, memories, or prejudices. They immediately believe that they are confronted with something they cannot reach, a new way to crush them because they are not belonging to this unaccessible elite...

Tags: International, France, Paris, Lille, executive, coaching, excellence, elitism

Control and excellence

by Gilles SERPRY
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Monday, 25 June 2012 Category Executive 0 Comments

Control, when it becomes the focal point of attention in pursuing an objective, can lead to disfunctional behaviors that will result in the impossibility to meet the objective... Tension and contraction make it impossible to acheive the fluidity that is the signature of excellence.

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Perfection and excellence

by Gilles SERPRY
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Thursday, 03 May 2012 Category Executive 0 Comments
When motivation is perfection : Perfection is often mentioned when people speak about excellence and it is often considered to be a synonymous. In re Tags: Untagged

De l’utilité et l’utilisation des feedbacks

by Gilles SERPRY
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Friday, 02 March 2012 Category Executive 0 Comments
Je sais, dans ma première Newsletter il y avait des fautes d’orthographe. Je demande à mes lecteurs d’être indulgents et m’en excuser... Mais en mêm Tags: Untagged

L’excellence – une attitude dans la vie...

by Gilles SERPRY
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Friday, 02 March 2012 Category Executive 0 Comments
Quelques citations parmi des milliers pour planter le décor : Excellence: " Eminent degré de qualité, en un genre..." (Littré) "L'excellence est Tags: excellence, attitude

2012 - A new year, new energies...

by Gilles SERPRY
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Tuesday, 31 January 2012 Category Executive 0 Comments
  2012 - A new year - new energies... In a changing world, what enables us to surf on the wave of change is a combination of 3 key elements each of Tags: change, coaching, energy, reference, internal, stability