Mes offres pour être accompagnés pour réussir durablement
La mise en oeuvre de l’approche que je propose débute avec une solide préparation mentale de l’entrepreneur. Cela permet de bien préparer le chemin en créant les bonnes conditions qui permettront d’engager une transformation de l’organisation. La préparation initiale du dirigeant et le temps de préparation sont les clés pour réussir la création d’une nouvelle culture respectueuse de l’humain et de l’écosystème. Si vous souhaitez une session préalable à tout engagement en profondeur, je vous propose de vous rencontrer pour une session de stratégie personnelle qui vous aidera à décider.
Pour votre session de stratégie personnelle :
Préparer son mental
Pour qui ?
Pour les entrepreneurs, les dirigeants qui souhaitent mettre leur organisation au service de l’humain et d’une relation saine avec leur écosystème.
Pour quoi ?
POUR TRAVAILLER LEUR JEU INTERIEUR
En les faisant travailler pour :
- Clarifier leur intention,
- Éduquer leur attention,
- Développer leur énergie,
Et pour qu’ils développent un nouveau modèle de pensée et d’action centré sur :
- Le non jugement
- L’ouverture
- La présence
- La bienveillance
Préparer le chemin
Pour qui ?
Pour les entrepreneurs, les dirigeants qui ont fait un travail personnel de préparation mentale et acquis la conviction profonde qu’ils veulent vraiment changer la nature profonde de leur action.
Pour quoi ?
POUR CREER LES CONDITIONS DE LA TRANSFORMATION
En développant par petites touches :
- La confiance
- La liberté de parole
- La possibilité d’être soi
- La culture du feedback
- La résolution de conflits
- La possibilité d’oser
- Un attitude de management soutien
- Les outils d’intelligence collective
Tout en préparant les parties prenantes de la transformation aux nouveaux enjeux.
Engager la transformation
Pour qui ?
Pour accompagner les organnisations dont le dirigeant est prêt personnellement et a préparé soigneusement le chemin dans lequel il souhaite s’engager et engager l’organisation.
Pour quoi ?
POUR METTRE L’ORGANISATION EN CHEMIN
Les questions qui se posent le plus :
- Quand serons nous prêts ?
- Quelles étapes ?
- Comment accompagner ceux qui ne sont pas engagés voire qui résistent ?
- Quelles sont les conditions de succès ?
- Quels sont les écueils ?
Dans ce chemin il n’y a pas de modèle et tout l’art de la transformation est de co-créer au sein de l’organisation un modèle adapté, unique et agile.
Supervision
Pour qui ?
Pour les entrepreneurs, les dirigeants qui ont un besoin régulier de prendre du recul, de comprendre comment agir ou ne pas agir pour laisser la place en confiance au système…
Pour quoi ?
PARCE QU’ILS ONT UN RÔLE D’ACCOMPAGNEMENT CLE
La supervision est un moment important pour tous les accompagnants :
- Pour réaliser leurs points aveugles,
- Pour comprendre leurs projections,
- Pour déjouer les jeux psychologiques,
- Pour comprendre et dépasser les peurs,
- Pour lâcher le besoin de contrôle
- Pour déjouer les pièges
- Pour éviter les fausses bonnes solutions,
Dans un changement de culture important que représente la transformation, c’est une nécessité absolue pour le dirigeant.
:
Modules en ligne
Pour qui ?
Pour les entrepreneurs, les dirigeants qui souhaitent travailler à leur rythme aux moments où ils le souhaitent sur leur parcours d’entrepreneurs pour en lever les blocages.
Pour décider de bouger
DÉPASSER LES PEURS QUI IMMOBILISENT
En 8 modules accompagnés d’exercices pratiques vous irez à la découverte de peurs qui habitent à des degrés divers chacun, chacune.
Reconnaître ces peurs, les accepter, et les transformer en moteurs pour avancer, c’est ce que vous proposent ces modules.
Lorsque vous procrastinez et n’arrivez pas à avancer dans votre projet, lorsque vous vous plaignez de votre job, mais ne bougez pas, ce sont ces peurs qui sont à l’oeuvre.
Si vous ne faites rien, la vie passe, pilotée par vos peurs et non par vous. Cela crée de la frustration, du stress et un sentiment d’échec.
Ne vivez plus de cette façon, bougez !
Conférences
Pour qui ?
Pour les organisations désireuses de transformer la philosophie relationnelle en leur sein et aller en direction d’un mode de fonctionnement basé sur la confiance.
Quels sujets
LES BASES D’UN FONCTIONNEMENT RESPECTUEUX DE L’HUMAIN
Les sujets que je traite abordent sous des angles différents une même problématique : comment concilier des organisations plus complexes, plus rapides, en transformation constante, avec la possibilité de maintenir un environnement humain vivable, respectueux des personnes, nourricier.
Mes sujets principaux :
- La confiance
- L’écologie humaine
- Le défi humain des organisations
- Dirigeant sans diriger
- Le management servant
Nous pouvons imaginer ensemble le thème de mon intervention si ces principes vous parlent.