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Tél :+33 616 987 166

Entrepreneurs, l'humain d'abord !

Osez la confiance, l'autonomie et le partage de la gouvernance

Il est grand temps de changer ...

Comme pour toutes les entreprises, face à la complexité croissante des enjeux :

Mondialisation

Digitalisation

Vitesse

Ecologiques

Climatiques

Humains

Les recettes du management issu des 30 glorieuses ne fonctionnent plus

et mettent en danger votre entreprise.

Un livre de chevet

Un livre de chevet

Pour vivre mieux dans un monde qui chahute

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Prendre les commandes de sa vie 

Un coaching en ligne

Oser changer,
oser réussir,
être auteur de sa vie

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Le pouvoir, comprendre et oser le partager ?

Conférence ou atelier

Comprendre nos modèles de pouvoir et leurs limites

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Oser la confiance et le vivant - Votre coaching 

Coaching de dirigeant

Un modèle mental pour mettre du vivant dans votre entreprise

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Et si vous regardiez vraiment votre entreprise ...

  • Les personnes ont du mal à venir travailler le matin
  • Une majorité des collaborateurs sont désengagés, passifs
  • Agressivité et conflits sont permanents
  • Les personnes se sentent maltraitées, peu respectées
  • L’innovation et l’initiative n’arrivent plus à trouver leur place
  • Les gens ressentent la hiérarchie comme pesante et inefficace
  • Les services sont des baronnies qui collaborent difficilement
  • Le changement est difficile et rencontre beaucoup de résistance
  • Il y a de nombreux burn-outs et le taux d’absentéisme est élevé
  • Les contrôles et les processus ont pris le pas sur l’humain
  • La course aux résultat conduit à des comportements non éthiques
  • Tout le monde est tellement occupé que c’est impossible de bien faire

Etes-vous certain que cet état de choses vous permettra de continuer ?
Et si vous décidiez de changer !

  • Chacun(e) venait au travail avec plaisir
  • Chacun(e) se sentait responsable, autonome et pleinement engagé
  • La confiance était la règle
  • Les conflits étaient traités et faisaient progresser les équipes
  • Oser était encouragé et chacun(e) avait le droit à l’erreur
  • Les décisions étaient prises par ceux qui sont au contact des réalités
  • Les managers aidaient à lever les obstacles 
  • La gouvernance était partagée pour les décisions d’organisation
  • Le changement était une adaptation permanente décidée par tous
  • L’innovation était quotidienne et l’expérimentation encouragée
  • Chacun(e) pouvait décider de ses objectifs et de son organisation
  • L’environnement de l’entreprise favorisait l’épanouissement

Vous ne préféreriez pas ce mode de vie dans votre entreprise ?
Et si cela ne dépendait que de vous !

Témoignages ...

Gilles est un excellent pionnier des modèles et processus d'entreprises avancés. Les valeurs qui l'animent sont convaincantes et motivantes pour tous ses collaborateurs et partenaires d'affaires.  Le contact personnel avec lui est  simple, juste et motivant.

F.P. Senior VP - Services - DE

Gilles apporte la richesse d'expérience nécessaire à un coach de dirigeant d'exception. Il possède l'intelligence, le savoir-faire, l'expérience internationale et l'élégance qui assurent que sa valeur ajoutée est mesurable et tangible. Si vous voulez écouter, apprendre et changer, alors le résultat devrait être extrêmement efficace.

S.K. - Director Akzo Nobel - NL

J'ai travaillé avec Gilles en tant que coach personnel et coach d'équipe. Il possède une combinaison idéale de compétences de coaching (Individuel et en équipe) et d'une excellente compréhension des entreprises qu'il a développée dans divers rôles de management internationaux. Cela lui permet d'amener des résultats sur le plan tant individuel que de l'entreprise.

M.V.B. Facevalue - NL